企業(yè)文化
企業(yè)遠(yuǎn)景：立足中國(guó)市場(chǎng)，在調(diào)味品領(lǐng)域，提供安全優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，成為中國(guó)在該領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)。“廣東津功夫食品有限公司”成為中國(guó)知名企業(yè)，“津功夫”成為該領(lǐng)域知名品牌。
企業(yè)使命：讓人們享受健康而美味的食品，為消費(fèi)者、客戶(hù)、員工、股東、社會(huì)創(chuàng)造最大化價(jià)值。為振興民族的食品事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。
企業(yè)理念：
1、經(jīng)營(yíng)理念：以客戶(hù)為中心，真正實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)共贏。
2、管理理念：立足標(biāo)準(zhǔn)，安全第一，以人為本，規(guī)范管理。
3、服務(wù)理念：以“分享”為習(xí)慣，以解決問(wèn)題為核心。
企業(yè)精神：
敬業(yè)：作為企業(yè)，尊重用戶(hù)，尊重經(jīng)銷(xiāo)商；作為員工，熱愛(ài)自己從事的工作和生產(chǎn)的產(chǎn)品。
勤業(yè)：作為企業(yè)，不斷的創(chuàng)新與改進(jìn)；作為員工，勤奮工作，投入自己最大的精力和最多的時(shí)間。
精業(yè)：作為企業(yè)，成為行業(yè)中最專(zhuān)業(yè)的制造商；作為員工，成為其本職工作的專(zhuān)家。
競(jìng)業(yè)：作為企業(yè)，在與同行的競(jìng)爭(zhēng)中積極進(jìn)取并成為領(lǐng)先企業(yè)；作為員工，在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中成為最優(yōu)秀的員工。
企業(yè)目標(biāo)：
1、開(kāi)拓新市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)連續(xù)5年生產(chǎn)能力及銷(xiāo)售額25%以上的增長(zhǎng)
2、廣東津功夫食品有限公司在調(diào)味品行業(yè)成為華南地區(qū)三甲企業(yè)
3、5—10年時(shí)間，建成集調(diào)味品、農(nóng)副產(chǎn)品深加工為一體的集團(tuán)化企業(yè)
企業(yè)戰(zhàn)略：
客戶(hù)至上 品質(zhì)為本 安全第一 效率領(lǐng)先
公司質(zhì)量方針/質(zhì)量目標(biāo)：
1、質(zhì)量方針：全員品管，安全優(yōu)質(zhì)，持續(xù)改進(jìn)，顧客滿(mǎn)意
2、質(zhì)量/食品安全目標(biāo)：顧客滿(mǎn)意度≥90%，產(chǎn)品一次檢驗(yàn)合格率≥95%，無(wú)重大食品安全事故發(fā)生。
5S方針：
消除浪費(fèi)、提高效率、提升品質(zhì)、安全保障。
管理方針：
1.規(guī)范化管理
縱觀國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)的發(fā)展歷史，其“以法治廠(chǎng)” 、“用制度說(shuō)法”幾乎成為最具廣泛、適用性的經(jīng)營(yíng)法典。
以法治廠(chǎng)，是津功夫公司最根本的經(jīng)營(yíng)管理理念。我們一直致力于規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理體系的建立，健全。
2.以人為本
人，是企業(yè)中最活躍的因素，是直接價(jià)值的創(chuàng)造者，我們重視每一位員工的自身價(jià)值，我們?yōu)槊恳晃粏T工提供其施展才能、發(fā)揮潛能的空間、機(jī)會(huì)。
我們相信員工的思想、態(tài)度決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果。因此，我們更看重員工的自身主觀能動(dòng)作用。
3.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單
我們堅(jiān)持組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置不求最全，但求最順。剛性化的管理制度，有效的溝通，靈活的管理方法能夠獲得最大的管理效益。
4.滿(mǎn)負(fù)荷工作
滿(mǎn)負(fù)荷工作，不是指不知疲憊的簡(jiǎn)單重復(fù)，而是帶著頭腦到企業(yè)中來(lái)，明確標(biāo)準(zhǔn)，有目標(biāo)、有思考性的工作。隨著公司的發(fā)展，不斷調(diào)整自己的知識(shí)架構(gòu)，不斷充實(shí)自己，不斷提高自身的作業(yè)技能及各方面的素質(zhì)，為公司，也為自身的發(fā)展時(shí)刻準(zhǔn)備著。
